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Fit for Growth

Stabile Kundenstruktur und nachhaltiges, profitables Wachstum für die Zukunft.

Segmentierung der Kostenstruktur & Fokus auf das Wesentliche.

In Kooperation mit Retzmann Consulting ist Ihr nachhaltiges und profitables Wachstum für die Zukunft gesichert, wenn es um Controlling, prozessuale Effizienzsteigerungen oder Unternehmesübernahmen geht. Gehen Sie auf Nummer sicher und sind Fit for Growth.
Controlling
Aufbau und Implementierung von Controllingsystemen 
  • zur Sicherung ihrer strategischen Wettbewerbsfähigkeit 
  • zur Implementierung eines Projekt-, Produkt- und Vertriebscontrolling
  • Erstellung des Berichtswesens und Reportings
 
Beratung
Entwicklung und Aufbau von Systemen und Prozessen
  • zur Effizienzsteigerung
  • zur Vertriebsunterstützung und Vertriebssteuerung
  • zur Etablierung relevanter KPI´s mit Aktivitäten Reporting und Controllingsystemen
 
Aquisition
Im Rahmen einer Unternehmensübernahme/ -übergabe
  • Due Dilligence Prüfung im wirtschaflichen und finanziellen Bereich vor Übernahme
  • Unterstützung bei der Integration von Prozessen nach Übernahme (Post-Merger Integration)

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