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1. Veränderungen anstoßen

1. Veränderungen anstoßen

statt angestoßen zu werden!Häufig stehen Führungskräfte im typischen Spannungsfeld zwischen Ergebnisorientierung und Mitarbeiterorientierung. Von “Oben” gibt es  Ergebnis Vorgaben, die wir aus Sicht unserer Mitarbeiter auch nicht immer verstehen. Dabei treten...